О КОМПАНИИ SIEMENS

Основанная в 1847 г. в Берлине молодым инженером и изобретателем Вернером Сименсом, механиком Иоганном Георгом
Гальске и их компаньоном Иоганном Георгом Сименсом (двоюродным братом Вернера фон Сименса) телеграфно-
строительная компания «Сименс и Гальске» с момента своего создания принадлежала к числу наиболее динамичных
предприятий, работающих в сфере электротехники. Принципиальную роль в становлении молодого предприятия сыграло
развитие первого зарубежного бизнеса компании в России.

• Первый заказ на поставку 75 стрелочных телеграфов для линии Санкт-Петербург —Москва, 1851
• Прокладка подводного кабеля между Санкт-Петербургом и Кронштадтом, 1853
• Строительство телеграфных линий между Санкт-Петербургом, Варшавой, Киевом, Одессой, Гельсингфорсом, 1853-1855
• Прокладка Индоевропейской телеграфной линии, 1867-1869
• Установка осветительного оборудования в Императорском Зимнем дворце, 1886
• Строительство первой в Москве Центральной электростанции в Пассаже Постникова, 1888
• Ввод в эксплуатацию трамвайных линий в Нижнем Новгороде, Екатеринославе (Днепропетровск), Москве и Житомире, 1896-1899
• Строительство завода динамо-машин в Санкт-Петербурге, 1912
• Строительство электростанции на реке Кура, 1924-1926
• Техническая экспертиза и проектирование московского метрополитена, 1926-1932
• Проектирование и подготовка строительной площадки для Днепрогэса, 1927
• Поставки турбин для Каширской ГЭС, 1929
• Поставка приводов для бумагоделательных машин фабрики Гознака в Перми, 1936
• Крупные поставки медицинского оборудования для московских клиник, 1972-1974
• Система автоматизации для самого производительного в мире широкополосного прокатного стана 2000 для металлургического комбината «Северсталь» в Череповце, 1975
• Установка оборудования для телетрансляции космического полета «Союз- Апполон», 1975
• Модернизация и строительство новых линий для Новолипецкого металлургического комбината, 1975-1980
• Полное оснащение медицинской техникой Всесоюзного Кардиоцентра в Москве, 1982
• Инсталляция вычислительной машины для управления производственными процессами стоимостью 20 млн. DM для металлургического комбината «Северсталь», 1986• Поставка 300 тыс. персональных компьютеров в рамках контракта стоимостью 1,5 млрд. DM, 1989
• Первое совместное предприятие с российскими партнерами — «Сименс-Медтехника», 1989.
• Самая протяженная в мире линия радиорелейной связи Москва — Хабаровск, 1996

с 1853 по 1918
Первые контакты между молодой немецкой компанией и представителями российского правительства относятся к 1849 г. Через два года в Россию были поставлены первые 75 пишущих телеграфов для линии между Санкт-Петербургом и Москвой. В январе 1852 г. Санкт-Петербург впервые приехал Вернер Сименс с
намерением проложить здесь телеграфную сеть. Этот год, по собственному признанию Вернера Сименса, стал поворотным в его предпринимательской карьереблагодаря российским контрактам.

Получение крупного заказа на строительство и техническое обслуживание телеграфных линий было крупным коммерческим успехом и облегчило получение новых контрактов. В 1853 г. открывается отделение (строительное бюро) в Санкт-Петербурге, которое возглавил младший брат Вернера — Карл. В 1855 г. это отделение превратилось в финансово самостоятельное предприятие берлинской штаб-квартиры. После завершения строительства телеграфных линий основная деятельность компании в России сконцентрировалась на техническом обслуживании установленного оборудования и проведении ремонтных работ. Вплоть до 60-х гг. XIX в. показатели петербургского отделения по
собственному обороту и числу сотрудников превышали соответствующие показатели берлинского предприятия.

С 70-х гг. XIX в. деловые операции компании «Сименс» в России переживают новый подъем, и российский рынок превращается во второй по важности зарубежный рынок компании. В 1870 г. компания «Сименс» участвует в политехнической выставке в Санкт-Петербурге, а в 1872 г.— в Москве. В 1880 г. в Россию возвращается Карл Сименс, и российское отделение становится самостоятельным. Новый импульс расширению деятельности компании на российском рынке придало внедрение новинок того времени — электрического освещения и трамвая. Первая масштабная электрическая иллюминация состоялась в Москве во время коронации императора Александра III в 1883 году. Карл Сименс приобрел лицензию на использование в России ламп Эдисона и построил в Санкт-Петербурге фабрику по производству соответствующего оборудования — кабелей, ламп, переключателей и т. д.

В 1887 г. создается «Акционерное общество электрического освещения Сименс и Гальске», которое располагало капиталом более 1 млн. рублей и имело право прокладывать кабель и строить электростанции повсюду в России.

В 1883 г. компания «Сименс» начинает производство в России динамо-машин и электродвигателей. В то время свои потребности в электродвигателях и лампах страна, в основном, удовлетворяла за счет продукции «Сименс». Помимо поставки промышленного электрооборудования, компания «Сименс» участвовала в пуске трамвайных линий и построила в России несколько заводов и электростанций. За заслуги перед российской промышленностью Карл Сименс был возведен в дворянское достоинство и награждался орденами.

На рубеже веков компания «Сименс» создает в России сеть бюро для осуществления проектов на местах. Помимо Москвы и на юге империи открываются региональные представительства — в Одессе, Екатеринославе (Днепропетровске), Харькове, Ростове-на-Дону и др. Строится электростанция в Николаеве, телефонные станции в Азове и Армавире, Екатеринодаре (Краснодар), проводятся работы по устройству трамвая в Ставрополе и Анапе. В 1898 г. создается «Акционерное общество русских электротехнических заводов Сименс и Гальске» в Санкт-Петербурге. В 1906 году было осуществлено объединение кабельного завода AEG, Felten & Guilleaume и Siemens & Halske в «Акционерное общество Соединенных кабельных заводов», которое сыграло важную роль в электротехническом развитии России.

В 1913 г. основано «Акционерное общество Сименс-Шуккерт» в Санкт-Петербурге. В 1914 г. на объединении электротехнических заводов работало почти 1500 человек, а в компании «Сименс-Шуккерт» — более 2700.

В 1916 г. все предприятия компании «Сименс» в России были национализированы.

с 1919 по 1945
Восстановление и развитие деловых отношений компании «Сименс» с Советской Россией было возложено на специальное техническое бюро «Ост» («Восток»), которое выросло из совместного агентства Государственного треста внешней торговли и компании «Сименс», созданного в 1919 году.
СССР проявлял большую заинтересованность в немецкой технике, прежде всего в области энергетики. Особую роль в восстановлении отношений сыграл видный руководитель советской промышленности Леонид Красин (1870-1926), бывший технический директор «Акционерного общества Сименс-Шуккерт» в Санкт-Петербурге. Вскоре деловые контакты были налажены. Они касались технического консультирования по строительным проектам и поставкам оборудования. В годы мирового экономического кризиса (1929-1932) экспорт электротехнического оборудования в Советский Союз практически не уменьшился. Он приобрел для компании «Сименс» особое значение, поскольку другие внешние рынки были заморожены. СССР стал крупнейшим покупателем, которого когда-либо имел «Сименс». В 1928 г. в Москве открылось консультационное бюро фирмы «Сименс».

Компания «Сименс» взяла на себя подготовку строительной площадки для Днепрогэса, флагмана первой пятилетки и крупнейшей в те времена электростанциии. Для подготовки проекта компания «Сименс» привлекалась еще до революции. Со стороны Siemens Bauunion GmbH последовала передача ноу-хау штабу по строительству под руководством профессора И. Александрова. Это во многом обеспечило плановый пуск Днепрогэса осенью 1932 года и вновь удивило скептиков темпами электрификации Советской России. Siemens Bauunion GmbH также осуществляла техническое консультирование при строительстве московского метро.

Для энергетических объектов в Россию были поставлены паровые турбины мощностью от 44 000 до 55 000 кВт. Кроме этого, компания «Сименс» экспортировала в СССР приводы для сталепрокатного оборудования, текстильных и целлюлозобумажных предприятий, коммутационное оборудование, кабель, значительное количество измерительной аппаратуры, рентгеновские установки и прочее.

с 1946 по 2005
В 1971 г. в Москве в гостинице «Ленинградская» было открыто Временное Представительство «Сименс АГ», которое в следующем году стало Постоянным Представительством концерна в СССР. Однако деловые отношения компании «Сименс» с Советским Союзом стали налаживаться еще до этого времени. В 1956 г. компания «Сименс» получает заказ на проектирование и поставку электротехнического оборудования для дизель-электрического ледокола «Москва».
В 1961 году для советских железных дорог началась поставка партии из 20 электровозов с кремниевыми выпрямителями, производимых на электромеханической части Siemens. С середины 60-х гг. начали осуществляться поставки медицинской техники марок Siemens и Elema для советских клиник и научно-исследовательских учреждений. С открытием Представительства «Сименс АГ» контакты с советскими заказчиками вышли на новый уровень.

В первую очередь это касалось поставок медицинского оборудования, которое закупалось по соглашениям с государственным комитетом по науке и технике, а также на контрактной основе с ВО «Медэкспорт» и ВО «Техноснабэкспорт».

В течение 1972–1974 гг. компания «Сименс» осуществила крупные поставки рентгеновского и ангиографического оборудования, а также наркозо-дыхательную аппаратуру и системы функциональной диагностики для московских клиник. Во второй половине 70-х гг. медицинское оборудование «Сименс» устанавливается в центральных клиниках практически всех союзных республик.
С середины 70-х гг. набирает обороты сотрудничество по модернизации крупнейших предприятий металлургической и станкостроительной промышленности СССР. «Сименс АГ» осуществляет поставки техники для предприятий в Череповце, Липецке, Москве, Куйбышеве (Самара) и др. В 1975 г. парафируется соглашение с Министерством приборостроения СССР о создании совместного центра техники автоматизации. В рамках подготовки к Олимпийским играм 1980 г. в Москве «Сименс АГ» поставляется коммутационная техника и система телевещания.
В 80-е гг. продолжаются объемные заказы медицинского оборудования, промышленных контроллеров и сотрудничество в области энергетики. К концу десятилетия компания «Сименс» начинает поставлять в СССР телекоммуникационную технику — телетайпное оборудование и офисные АТС. В 1989 г. с Министерством здравоохранения СССР подписывается договор о создании совместного предприятия для оказания широких сервисных услуг в области медицинской техники. В декабре этого же года открывается СП «Сименс-Медтехника».

В 90-е гг. компания «Сименс» продолжает расширять свое присутствие в России и странах СНГ. В начале 1991 г. было открыто бюро в Санкт-Петербурге, где когда-то началась деятельность фирмы в России. Позднее бюро «Сименс» открываются в Екатеринбурге, Кемерово, Иркутске и в других городах России — от Петрозаводска до Владивостока, организуются совместные предприятия с российскими партнерами. В 1997 г. было создано региональное отделение компании «Сименс» в России — ООО «Сименс».
Сегодня «Сименс» в России объединяет более полутора тысяч сотрудников или более 3,5 тысяч, включая дочерние и совместные предприятия компании. «Сименс» присутствует в 30 регионах России и является одним из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей российской промышленности. Реализовав множество успешных проектов, «Сименс» представляет собой важное звено для внедрения в России мировых технологических достижений и реального включения страны в мировую экономику. В 2003 году «Сименс» отпраздновал 150 лет своего присутствия в России. Руководители Почему некоторые компании живут дольше других? Эксперты согласны с тем, что главным фактором является харизматическое руководство и его медленная сменяемость. При этом пополнение руководства осуществляется за счет внутренних ресурсов. За 157 лет своей истории компания «Сименс» видела лишь десять различных людей в кресле своего главного руководителя.

Первое поколение
Вернер фон Сименс заложил основы компании «Siemens & Halske Telegraphen-Bauanstalt», когда создал свой стрелочный телеграф. Основанное в 1847 году предприятие быстро развивалось и превратилось в компанию, которая вышла на международную арену. В 1866 году «Сименс» открыл динамоэлектрический принцип, что способствовало достижению прорыва к идее использования электричества для получения энергии.
Благодаря успешному осуществлению технически сложных проектов, связанных с огромными коммерческими рисками (таких, как прокладка протяженного трансатлантического подводного кабеля и строительство Индоевропейской телеграфной линии от Лондона до Калькутты) новая компания стала известна во всем мире. По инициативе Вернера фон Сименс компания предоставила сотрудникам льготы, ставшие в Германии моделью социального законодательства. Когда Вернер фон Сименс оставил должность управляющего директора, в 1890 году его младший брат Карл стал старшим участником (главой) компании Siemens & Halske. В этом качестве он начал преобразовывать Компанию в акционерное общество. До этого Карл фон Сименс стал известен, в первую очередь, благодаря своей предпринимательской деятельности в России.
Во время его руководства было открыто отделение Компании в России, которое оказывало существенную поддержку материнской компании в Берлине.
Сыновья Вильгельм и Карл Фридрих
Второй сын основателя Компании Вильгельм пришел в компанию Siemens & Halske в 1879 году после окончания курса изучения наук. В 1884 году он стал совладельцем Компании, а в 1890 году получил статус участника Компании, обладающего персональной ответственностью. В течение 30 лет своей службы Вильгельм играл существенную роль в принятии решений, ориентированных в будущее. Он стал инициатором создания компании Siemens Schuckertwerke GmbH. Помимо предпринимательской деятельности Вильгельм фон Сименс занимался разработкой технологических инноваций. Переломными моментами стали разработка первой лампы с металлической нитью накаливания, проведение первых испытаний скоростного поезда и создание первого быстродействующего телеграфа.

Карл Фридрих фон Сименс, третий и младший сын основателя компании, возглавил ее в конце первой мировой войны. Его деятельность стала главным фактором, способствовавшим тому, что, несмотря на нанесенный войной урон, компания «Сименс» быстро восстановила свои позиции среди ведущих мировых электротехнических компаний. Карл Фридрих основывал свои стратегические решения на принципе сохранения «корпоративного союза». В своей отрасли компания «Сименс» была единственной, занимавшейся как средствами коммуникации, так и технологиями производства энергии. Кроме работы в компании, Карл Фридрих был предан делу новой демократии в Германии. Искренний противник национал-социализма, он вел активную политическую деятельность в качестве депутата парламента от Германской демократической партии.

Третье поколение
Герман фон Сименс, внук Вернера фон Сименса, был утвержден членом Совета управляющих компании Siemens & Halske в 1928 году. Годом позже он возглавил Центральную лабораторию, где им была проделана важная работа по разработке телексной технологии. В качестве главы Компании в 1941–1956 гг. Герман фон Сименс сыграл важную роль в ее восстановлении после Второй мировой войны. Он был особенно активен в развитии научных и технологических исследований как внутри Компании, так и за ее пределами.

Эрнст фон Сименс, сын Карла Фридриха и внук Вернера, в 1948 году стал членом Совета управляющих компании Siemens-Schuckertwerke,а годом позже — членом Совета управляющих компании Siemens & Halske. Под его руководством в 1966 году компании Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG и Siemens-Reiniger-Werke AG объединяются и становятся сегодняшней компанией Siemens AG. Эрнст фон Сименс сыграл решающую роль в восстановлении Компании после Второй мировой войны. В частности, он оживил международную коммерческую деятельность Компании и тем самым создал необходимые условия для успешного возвращения Компании на глобальные рынки. Параллельно с предпринимательской деятельностью Эрнст фон Сименс особенно активен в развитии науки и искусств.

Смена караула В качестве руководителя международной деятельностью Герд Такке сыграл существенную роль в оказании помощи Эрнсту фон Сименс в оживлении международного бизнеса. Коллеги по Правлению любили называть его «министром иностранных дел компании «Сименс». В 1968 году Герд Такке стал Представителем Правления, а через год — первым Президентом и Председателем Правления компании. Таким образом, он стал первым главой компании, не являвшимся членом семьи Сименс.

В 1971 году Бернгардт Плеттнер сменил Герда Такке на посту Президента и Председателя Правления «Сименс АГ». На протяжении всей своей жизни очарованный электротехникой, Плеттнер посвятил себя исследовательской работе в компании «Сименс АГ».

Он способствовал достижению выдающихся технических результатов в микроэлектронике, обработке данных и технологии реакторов. Одно из направлений его предпринимательских усилий заключается в укреплении позиций компании «Сименс» на электроинженерном рынке США.

Карлхайнц Каске стал Председателем Управляющего совета в 1981 году, ускорив технологический переход от электромеханики к электронике и осуществив в конце своего правления ориентированную в будущее программу реструктуризации.

Вступая в 21 столетие Хайнрих фон Пирер, юрист и экономист, принял руководство корпорацией в 1992 году. Его эпоха связана с переходом компании от культуры, ориентированной, в первую очередь, на потребителей общественного сектора на регулируемых рынках, к работе с предприятиями, вовлеченными в глобальную конкурентную борьбу и в возросшей степени восприимчивыми к требованиям акционеров. Под руководством Хайнриха фон Пирера компании «Сименс» осуществила преобразования, вершиной которых стала «система менеджмента Сименс» с такими ключевыми программами как «Инновация», «Фокусировка на клиентах» и «Глобальная конкурентоспособность».

Эти программы включают в себя специфические инструменты менеджмента, которые должны использоваться всей компанией повсюду в мире.

Компания «Сименс» непрерывно анализирует состояние своего инвестиционного портфеля с целью позиционирования своей деятельности как лидера глобальных рынков.

Хайнрих фон Пирер осуществил передачу власти своему преемнику с тем же хладнокровием, каким характеризуется весь стиль его руководства. В конце января 2005 года он передал отлаженную компанию своему предпочтительному кандидату — 47-летнему Клаусу Кляйнфельду. Этот родившийся в Бремене бизнес-администратор приобрел известность в области корпоративных стратегий, а также в качестве руководителя компании «Сименс» в США.

Хайнрих фон Пирер уверен, что нашел достойного преемника: «Клаус Кляйнфельд мастерски объединяет людей, ставит ясные цели и решительно реализует концептуальные идеи. Он также хорошо владеет искусством передачи информации».

Карьера Клауса Кляйнфельда в компании Siemens началась в 1987 году в группе корпоративных продаж и маркетинга. Через год он перешел в департамент корпоративной стратегии и планирования компании Siemens. В 1982 году в Геттингенском университете (Германия) он получил степень магистра делового администрирования и экономики, а в 1992 году Университет Вюрцбурга (Германия) присвоил ему степень доктора в области стратегического управления.

1 июля 2007 г. новым президентом и главным исполнительным директором компании «Сименс АГ» стал 49-летний Петер Лёшер. До прихода в компанию «Сименс» он являлся президентом компании Global Human Health (входит в состав концерна Merck & Co), головной офис которой расположен в Уайтхаус Стейшн, штат Нью-Джерси (США). Днём ранее д-р Клаус Кляйнфельд, предшествующий президент и главный исполнительный директор «Сименс», сложил свои полномочия. «В лице Петера Лёшера мы обрели для поста руководителя «Сименс АГ» выдающуюся личность. Твёрдый характер, обширный послужной список, высокий международный авторитет, богатый опыт в области стратегического развития бизнеса, финансовых рынков и технологий – все эти качества стали определяющими факторами при принятии нашего решения. Я убежден, что г-н Лёшер способен справиться с нынешними трудностями, и повести компанию к будущим успехам. Я с большим удовлетворением оцениваю перспективы нашей дальнейшей совместной работы»,— сказал Герхард Кромме, председатель Наблюдательного совета компании «Сименс».

Петер Лёшер родился 17 сентября 1957 года в городе Виллах (Австрия). Он изучал экономику в учебных заведениях Вены и Гонконга, а также в Гарвардской Школе бизнеса (США). Профессиональная карьера Лёшера началась в 1985 году, в немецкой консультационной фирме Kienbaum & Partner. В период с 1988 по 2002 г.г. он занимал различные должности в компании Hoechst AG и (после её слияния с компанией Rhone Poulenc Rohrer) в концерне Aventis, и работал в Германии, США, Испании, Великобритании и Японии. Г-н Лёшер занимался вопросами корпоративного планирования, внеся большой вклад в преобразование разнородной структуры компании, и в её превращение в современную организацию, сосредоточенную на деятельности в медико-биологической сфере. Впоследствии он был назначен на пост председателя правления, президента и главного исполнительного директора компании Aventis Pharma Ltd. В 2002 году он перешел на работу в британский фармацевтический концерн Amersham, а после его поглощения General Electric стал членом правления нового предприятия. Начиная с 2006 года, Петер Лёшер входил в состав правления ведущего мирового фармацевтического концерна Merck, а также является президентом компании Global Human Health (подразделение Merck).

«Назначение на пост президента «Сименс АГ» – это огромная ответственность и большая честь для меня. Я знаю «Сименс» как выдающуюся компанию с крепкими устоями и богатыми традициями. Я готов возложить на себя руководство компанией, и работать на благо её заказчиков, сотрудников, инвесторов и акционеров. Моя жена, мои дети, и я сам с большим удовлетворением возвращаемся обратно в Европу, в Германию»,— заявил Петер Лёшер, новый президент и главный исполнительный директор компании «Сименс АГ».